INSIGHTS
저서와 연재로 정리한 위기관리의 개념과 판단 기준
최근 글
스트래티지샐러드와 정용민 대표가 새로 쓴 글입니다.
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이슈관리와 위기관리는 어떻게 다른가
이슈관리는 아직 위기가 되지 않은 문제를 다루는 활동이고, 위기관리는 그 문제가 이미 표면화되어 이해관계자가 반응하기 시작한 상황을 다루는 활동입니다. 둘을 가르는 기준은 사안의 크기가 아니라 시간의 주도권이 어느 쪽에 있는가입니다.
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위기관리 골든타임이란 무엇인가
위기관리에서 골든타임은 기업의 대응이 당면한 위기 상황의 방향을 실제로 바꿀 수 있는 시간대를 말합니다. 통상 위기가 표면화된 뒤 24시간 이내로 봅니다. 이 시간을 지나면 같은 대응을 해도 효과가 떨어지고, 기업은 상황을 이끄는 위치에서 끌려가는 위치로 내려앉습니다.
스트래티지샐러드와 정용민 대표가 축적해 온 위기관리 관점을 공개된 글로 정리하고 있습니다. 실무에서 자주 부딪히는 개념과 판단 기준을 다룹니다.
저서
정용민 대표가 쓴 기업 위기관리 분야 저서 네 권과 역서 한 권입니다.





위기관리 용어 사전
위기 국면에서 실제로 쓰이는 용어를 하나씩 정의한 연재입니다. 사전적 정의가 아니라 실무에서 그 개념이 어떻게 작동하는지를 다룹니다.
위기와 이슈의 구분
- 이슈관리와 위기관리는 어떻게 다른가
- 위기관리 골든타임이란 무엇인가
- 원점관리란 무엇인가
- 위기관리 커뮤니케이션이란 무엇인가
- 상황관리란 무엇인가
- ERM, BCP, 위기관리는 어떻게 다른가
- 위기관리의 전제란 무엇인가
대응의 원칙
- 홀딩 커뮤니케이션이란 무엇인가
- 전략적 침묵이란 무엇인가
- 창구일원화란 무엇인가
- 창구일원화와 창구다양화는 어떻게 다른가
- 노코멘트는 해도 되는가
- 하이 프로파일, 로우 프로파일, 리액티브 커뮤니케이션은 어떻게 다른가
- 위기 시 기자회견은 열어야 하는가
- 답변책임(answerability)이란 무엇인가
- 리콜 커뮤니케이션이란 무엇인가
- 언론중재란 무엇인가
문서와 메시지
조직과 사람
준비와 훈련
컨설팅과 전문 조직
연재 채널
이코노믹리뷰: 정용민의 기업이 묻고 컨설턴트가 답하다. 기업 현장의 실제 질문에 답하는 주간 연재입니다.
피플워치: 정용민의 CEO 탐구생활. 위기 국면에서 CEO가 지켜야 할 원칙을 스토아 철학의 관점으로 푸는 격주 연재입니다.
더피알(The PR): 정용민의 Crisis Talk. 위기 커뮤니케이션 심층 칼럼입니다.
브런치: 위기관리란 무엇인가. 신간과 연결된 연재로, 위기관리의 개념을 처음부터 풀어 갑니다.
Communications as Ikor: 1999년부터 운영해 온 기업 위기관리 커뮤니케이션 전문 블로그입니다. 3,000편이 넘는 글이 축적되어 있습니다.
