INSIGHTS
저서와 연재로 정리한 위기관리의 개념과 판단 기준
스트래티지샐러드와 정용민 대표가 축적해 온 위기관리 관점을 공개된 글로 정리하고 있습니다. 실무에서 자주 부딪히는 개념과 판단 기준을 다룹니다.
최근 글
스트래티지샐러드와 정용민 대표가 새로 쓴 글입니다.
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홀딩 커뮤니케이션이란 무엇인가
홀딩 커뮤니케이션은 사실 확인이 완전하지 않은 위기 초기 국면에서, 침묵도 확정 발표도 아닌 중간 상태를 유지하기 위해 내보내는 최소한의 공식 메시지를 말합니다. 이때 발표하는 문서를 초기 입장문(Holding Statement)이라고 부릅니다.
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이슈관리와 위기관리는 어떻게 다른가
이슈관리는 아직 위기가 되지 않은 문제를 다루는 활동이고, 위기관리는 그 문제가 이미 표면화되어 이해관계자가 반응하기 시작한 상황을 다루는 활동입니다. 둘을 가르는 기준은 사안의 크기가 아니라 시간의 주도권이 어느 쪽에 있는가입니다.
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위기관리 골든타임이란 무엇인가
위기관리에서 골든타임은 기업의 대응이 당면한 위기 상황의 방향을 실제로 바꿀 수 있는 시간대를 말합니다. 통상 위기가 표면화된 뒤 24시간 이내로 봅니다. 이 시간을 지나면 같은 대응을 해도 효과가 떨어지고, 기업은 상황을 이끄는 위치에서 끌려가는 위치로 내려앉습니다.
스트래티지샐러드 간행물
스트래티지샐러드가 클라이언트를 위해 펴낸 기업 위기관리 실무서입니다. 일곱 권 모두 전문을 무료 PDF로 내려받으실 수 있습니다.

스트래티지샐러드, 2026, 305쪽, 무료 PDF
기업 위기관리, 그 태도에 대한 108원칙입니다. 준법과 여론 읽기에서 시작해 평시의 준비, 초기 대응, 이해관계자 소통, 리더십의 금기까지 아홉 개 장으로 담았습니다.

스트래티지샐러드, 2026, 208쪽, 무료 PDF
위기 앞에 선 경영자를 위한 50가지 조언입니다. 위기를 보는 눈, 보고와 의사결정, 초기 대응의 속도, 조직을 움직이는 법까지 여섯 개 장입니다.


스트래티지샐러드, 2026, 228쪽, 무료 PDF
기업 위기관리가 실패하는 뿌리를 다룹니다. 위기를 잘못 정의하는 오정의(誤定義)와 알면서도 하지 않는 부작위(不作爲), 부록 100대 위험 증상까지 담았습니다.

스트래티지샐러드, 2026, 207쪽, 무료 PDF
조직 안에서 시작되는 실패를 다룹니다. 의사결정그룹과 실무 그룹이 흔들리는 동요(動搖)와 위기관리 체계가 서류로만 남는 형해화(形骸化)를 담았습니다.

스트래티지샐러드, 2026, 194쪽, 무료 PDF
여론과 이해관계자를 마주할 때의 실패를 다룹니다. 통제할 수 없는 것과 싸우는 역리(逆理)와 말이 위기를 키우는 설화(舌禍)를 담았습니다.

스트래티지샐러드, 2026, 291쪽, 무료 PDF
대응을 실행하는 자리에서의 실패를 다룹니다. 창구가 무너지는 혼선(混線)과 다양한 국면에서의 위기관리인 변국(變局), 에필로그까지 담았습니다.
저서
정용민 대표가 쓴 기업 위기관리 분야 저서 네 권과 역서 한 권입니다.





위기관리 용어 사전
위기 국면에서 실제로 쓰이는 용어를 하나씩 정의한 연재입니다. 사전적 정의가 아니라 실무에서 그 개념이 어떻게 작동하는지를 다룹니다.
위기와 이슈의 구분
- 이슈관리와 위기관리는 어떻게 다른가
- 위기관리 골든타임이란 무엇인가
- 원점관리란 무엇인가
- 위기관리 커뮤니케이션이란 무엇인가
- 상황관리란 무엇인가
- ERM, BCP, 위기관리는 어떻게 다른가
- 위기관리의 전제란 무엇인가
- 위기관리란 무엇인가
- 갑질 논란이란 무엇인가
- 기업 위기관리란 무엇인가
- 그린워싱이란 무엇인가
- 기업 이슈관리란 무엇인가
대응의 원칙
- 홀딩 커뮤니케이션이란 무엇인가
- 전략적 침묵이란 무엇인가
- 창구일원화란 무엇인가
- 창구일원화와 창구다양화는 어떻게 다른가
- 노코멘트는 해도 되는가
- 하이 프로파일, 로우 프로파일, 리액티브 커뮤니케이션은 어떻게 다른가
- 위기 시 기자회견은 열어야 하는가
- 답변책임(answerability)이란 무엇인가
- 리콜 커뮤니케이션이란 무엇인가
- 언론중재란 무엇인가
- 기업 위기관리에서 의사결정은 왜 어려운가
- 위기관리에서 투명성이란 무엇인가
- 위기관리에서 공감이란 무엇인가
- 위기관리에서 진정성이란 무엇인가
- 위기관리에서 가시성이란 무엇인가
- 위기관리에서 무대응과 침묵이란 무엇인가
문서와 메시지
- 입장문, 해명문, 사과문은 어떻게 다른가
- 위기 시 사과문은 무엇을 갖춰야 하는가
- 예상질의응답팩이란 무엇인가
- 위기관리 시 포지션이란 무엇인가
- 발표와 답변은 어떻게 다른가
- 위기관리 커뮤니케이션 매뉴얼이란 무엇인가
- 핵심 메시지란 무엇인가
조직과 사람
- 위기관리위원회란 무엇인가
- 위기관리 시 대변인이란 무엇인가
- 위기 시 이해관계자 우선순위는 어떻게 정하는가
- 이해관계자란 무엇인가
- 위기관리에서 책임이란 무엇인가
- 위기 상황에서 누가 답해야 하는가
- 오너 리스크란 무엇인가
- 위기관리에서 기업의 인간화란 무엇인가
- 위기관리에서 정무감각이란 무엇인가
준비와 훈련
컨설팅과 전문 조직
연재 채널
이코노믹리뷰: 정용민의 기업이 묻고 컨설턴트가 답하다. 기업 현장의 실제 질문에 답하는 주간 연재입니다.
피플워치: 정용민의 CEO 탐구생활. 위기 국면에서 CEO가 지켜야 할 원칙을 스토아 철학의 관점으로 푸는 격주 연재입니다.
더피알(The PR): 정용민의 Crisis Talk. 위기 커뮤니케이션 심층 칼럼입니다.
브런치: 위기관리란 무엇인가. 신간과 연결된 연재로, 위기관리의 개념을 처음부터 풀어 갑니다.
Communications as Ikor: 1999년부터 운영해 온 기업 위기관리 커뮤니케이션 전문 블로그입니다. 3,000편이 넘는 글이 축적되어 있습니다.
