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번호 제목
213 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 58. VIP와 관련 된 의혹이 불거졌는데 어쩌죠?
212 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 57. 전략적 침묵도 필요한 거 아닌가요?
211 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 56. 대표님이 기자와 통화 중 실수를 했는데요?
210 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 55. 성공한 위기관리 케이스는 어떤 것이 있나요?
209 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 54. 위기관리 시스템 구축 업무는 누가해야 하나요?
208 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 53. 위기관리 매뉴얼은 수명이 얼마나 되나요?
207 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 52. 부정기사 소나기가 장마처럼 계속되는데 어떡하죠?
206 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 51. 시나리오를 전혀 모른 채 시뮬레이션이 가능한가요?
205 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 50. 기업 위기대응 시스템은 어떻게 점검하나요?
204 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 49. 일단 대표가 언론사를 찾아가야겠죠?
203 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 48. 문제가 생기면 신속히 기자회견을 해야겠죠?
202 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 47. 로펌 변호사를 언론 창구로 활용해도 될까요?
201 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 46. 사회적 약자 프레임의 취재, 어떻게 대응하죠?
200 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 45. 재판을 앞두고 언론 플레이가 좀 필요하겠죠?
199 [기업이 묻고 위기관리 컨설턴트가 답하다] 44. 회장님의 실수, 이때 가장 중요하게 챙겨야 할 것은?
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