많은 분들이 모 항공사의 소위 땅콩회항 케이스와 관련, 우리나라 대기업들의 위기관리 역량 수준에 대해 의문을 제기합니다. 실제 그렇게 할 수밖에 없었는지, 위기관리가 어려웠던 이유가 어디에 있었는지 궁금해 합니다. 사실, 이 땅콩회항 케이스는 기업의 위기관리 역량이나 시스템과는 별 관계가 없습니다. 핵심은 VIP 및 VIP 그룹의 위기관리 리더십 부분에 있었습니다. 

자세한 사항은 블로그에서 확인하실 수 있습니다. 

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